Спустя 2 года запускаем курс по управлению товарными запасами. 

Курс предназначен для сотрудников отдела закупок и снабжения и для всех, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления запасами.

Новый поток стартует с 11 апреля

Обучение будет проходить в онлайн-формате. Курс рассчитан на 6 недель и будет включать по одному занятию в неделю. После каждого занятия мы даем тесты и домашние задания, чтобы вы могли применить полученные знания на практике. Спустя неделю в начале следующего занятия мы подробно разбираем и обсуждаем домашние задания, чтобы вы могли проверить себя.

После успешного выполнения всех тестов и домашних заданий вы получите сертификат о прохождении курса.

Курс охватывает широкий спектр тем: от основ — ABC-XYZ анализа и категоризации ассортимента — до методов прогнозирования спроса, вопросов расчета оптимального уровня сервиса и распределения запасов. Все материалы курса ориентированы на практическое применение.

Курс будет полезен как начинающим специалистам, так и опытным руководителям. Он поможет систематизировать и структурировать знания.

Старт обучения — 11 апреля. Стоимость курса — 30 000 рублей.

Содержание курса:

  • Урок 1. Категоризация ассортимента. ABC-анализ (классический и по секущим), XYZ и FMR анализы. Механика. Решаемые задачи. Тонкости проведения.
    Время: 1,5 часа
  • Урок 2. Аналитика в управлении товарными запасами. Ключевые показатели эффективности. Оборачиваемость, уровень сервиса, рентабельность запасов — как их замерить.
    Время: 1,5 часа
  • Урок 3. Прогнозирование спроса — какие факторы нужно учесть при анализе предыдущих продаж (сезонность, выбросы, маркетинговые акции, дефициты в прошлом и т.д.).
    Время: Время: 1,5 часа
  • Урок 4. Методы прогнозирования спроса и управления запасом. Классические методы (ARIMA, средние продажи, экспоненциальное сглаживание, метод Хольта-Винтерса и пр.), квантильное прогнозирование, ТОС, вероятностное прогнозирование. Оценка ошибки прогнозирования (по стандартному отклонению и экономическим потерям).
    Время: 1,5 часа
  • Урок 5. Уровень сервиса. Понятие уровня сервиса и его типы: 1,2,3. Как им управлять, как определить фактический уровень.
    Время: 1,5 часа
  • Урок 6. Работа со страховым запасом. Учет срывов сроков поставки и колебаний спроса. Как уменьшить страховой запас. Распределительный центр и экономия на запасах.
    Время: 1,5 часа

Другие публикации